广电云

由“项目+应用”传统模式向“平台+生态”新模式转变。

  • 关于广电云
  • 业务挑战
  • 上云优势
  • 业务场景
  • 方案架构

关于广电云

以云、大数据、AI、5G、4/8K、区块链等新技术为支撑,用产业互联网平台链接内外部客户,再造媒体行业新生态,汇聚产业大数据,催生商业新模式,打造媒体行业全产业链产业互联网新高地;内部打破传统的“烟囱式”应用建设和数据壁垒,通过平台构建“大中台、小前台”,提供“业务可复用、数据可共享”能力,促进媒体数字化转型升级和生态创新体系发展。 

业务挑战

  • 依托广电网络的文化战略不断升级

    近几年来,随着国家政策的连续出台,推动国家文化数字化建设不断升级成为国家重点战略,并明确依托现有有线电视网络设施、广电5G网络和互联互通平台,形成国家文化专网,到“十四五”时期末,基本建成文化数字化基础设施和服务平台。广电云基于“分布式云+数”为建设文化大数据体系提供技术服务,助力国家文化数字化战略的建设。

  • 传统广告市场逐渐回落

    随着互联网的迅速崛起,广电传统广告市场份额被不断压缩,而新生代的用户对数字内容和服务需求还在不断增加,媒体之间的资源互换、数据流通、圈层互动将更加深入和广泛。广电行业要想持续发展,必须打通新旧渠道,拓展“大屏+小屏”的模式,快速适应当代群众日益多样化的需求。

  • 新技术推动广电数字化转型

    随着云、大数据、AI、5G、4/8K、区块链等高新技术的应用落地,让广电成为发展数字经济、扩大内需的强力引擎,逐渐构成了以广电为中心向周边扩散的传媒新格局,呈现出“再中心化”能量趋势,带动整个产业链的变革。


  • 传统“项目+应用”模式制约行业发展

    传统广电行业用多采用“烟囱式”建设,大量数据缺乏统一管理规范,产生了许多数据孤岛,造成数据梳理使用成本高、效率低、实用时效慢、无法复用留存。而“平台+生态”型模型通过平台构建“大中台、小前台”,提供“业务可复用、数据可共享”能力,促进广电数字化转型升级和生态创新体系发展。

上云优势

  • 全闭环服务

    基于云原生架构,实现GPU和CPU异构资源集群统一管理和调度,管理机器学习计算的完整生命周期,提供低门槛、开放、高效的深度学习原子能力服务,为媒体、文化业务场景,提供从资源管理、训练框架、开放模型到场景应用的全闭环服务。


  • 数据赋能

    以数据赋能媒体业务为目标,通过数据分层与水平解耦,沉淀媒体共性业务数据,通过数据封装,为前端应用提供统一数据服务,实现跨部门、跨业务数据共享可用。


  • 重构业务模型

    通过重构业务模型,将媒体核心业务处理能力沉淀为各种服务中心,面向全业务链条实现能力复用和流程融合,持续提升业务创新效率。


  • 公共资源共享能力

    实现能力跨业务复用、数据全局共享,形成“强后台,大中台,活前台”架构体系,支持快速、灵活搭建前台应用,支撑业务快速和创新发展。


业务场景

  • 智能运维

  • 数字化建设

  • 智能审核

  • 智能标签

  • 基于中台的物联网平台,通过物联网协议接入平台,实现对媒体设备信息的采集、监控、分析及智能运维等。


  • 基于分布式云+数,为文化数字化建设提供建设支持,推动物理分布、逻辑关联、快速链接、高效搜索、全面共享、重点集成的国家文化大数据体系的达成。


  • 基于区块链的合约+商用密码技术,面向政府监管、媒体企业内容服务、数字化版权、内容溯源应用,构建区块链+媒资+数字版权的媒资审核场景化实例。


  • 基于智慧中台,打通多源媒资数据,识别唯一用户,帮助构建用户标签及画像体系,赋能媒体业务,实现用户精细化运营和精准营销。


方案架构

基于广电云中心和大数据中心,打造一体化可运营的广电云平台,推动广播电视台向MCN转型,成为中国主流媒体的内容运营商和内容服务商;沉淀浪潮云的能力,积累数字资产,打造浪潮企业元宇宙新型基础设施(3D引擎;UGC编辑器;PUGC编辑器和数字资产

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