“为什么想要做技术研发，可能因为从小是‘网瘾’少年吧，高考后果断选择了软件工程专业，可以理所当然正大光明上网冲浪。但真正感受代码的魅力，是在工作后。”
浪潮集团首届“浪潮杯”软件编程大赛中，唐晓东一举杀入决赛斩获一等奖，职级直接晋升一级。这是唐晓东研发能力第一次获得官方认可，奖品是当年人气最高的手机，“很很很很很开心，把地球甩掉的开心”。
小伙伴眼中的“快速编程小能手”，从此一头扎进代码，“走进赛博朋克世界，敲下小小的字符，游向技术前沿。万事皆可代码！”
浪潮云分布式云ICP研发部研发经理唐晓东分享了他的研发故事。
作为浪潮云分布式云ICP研发部的蜘蛛侠，秉承“能力越大，责任越大”，唐晓东技术和管理两手抓，展现着蜘蛛侠般的耐力、反应、敏捷和速度。
进入管理层后，唐晓东直接上手敲代码实现具体功能的工作变少，更多的是研发方向规划、功能实现规划和技术应用规划方面的工作，工作内容变得更加宏观。
下一步的研发方向是什么？下一步要实现什么新的功能？不同的层次该用什么技术？各任务交给哪个组来实现更合适……
都需要唐晓东的决策，代码敲错了可以删除重写，但是规划的路线出现差池，是没有“一键清除”和Ctrl Z的。
领导力既是关于连接、谦逊、激情，也是关于判断、方向正确和敢于下重注。
唐晓东每天会抽出固定时间处理邮件、电话、微信以及各种会议，他说在多线工作的过程中，自己一定会遵循效率最优法则，否则很容易顾此失彼，把时间消耗在低效工作社交中。
从“电话铃声心悸患者”、“社恐”到时间管理大师（解释一下，不是那种时间管理），唐晓东正在逐渐让自己有限的精力发挥更大的价值。
一天三五个小会，一周两三个大会，会议结束后唐晓东会在工位闭目凝神。“焦虑的反义词是具体”，复盘往往会议更重要，思想的碰撞在哪里实现，观点的冲突在哪里解决，研发方向在哪里确定，工作任务在哪里分配下达，都是在这个时间再一次优化。
在平时，唐晓东很少和家人谈工作，因为他们也很难听懂，但这并不妨碍家人对他的崇拜和支持。
我们都很怕泯然于众人，唐晓东却说，“我的日子就是很普通，下班回家陪家人，平平淡淡即是真。”
“因为工作忙陪伴孩子比较少，孩子对我的工作认知，就是爸爸在浪潮工作，爸爸敲代码的，爸爸又没有回来。” 虽然但是，在儿子眼里，他依然是比蜘蛛侠还厉害的超级英雄。
幼稚是小孩的本能，却是大人的解药。
“儿子马上4岁了，最喜欢的户外活动地就是浪潮科技园，小小年纪的他，对爸爸工作的科技园充满了好奇，碰到没见过的都会仔细盯好久。喜欢在足球场跑跑跳跳，喜欢读出每一个路灯的编号，喜欢看铺设在地面上的专利成就，嗷嗷地跑来跑去，充满生命力。”
唐晓东认为，虽然已经在35岁前实现了向管理层的晋升，但自己的底色依然是一个研发人。
在进行ICP某产品生命周期管理系统最初的研发工作时，唐晓东团队想将服务器、交换机等设备进行统一管理，但因为当时技术积累较少、人力不足，项目半途夭折。
近年，他们重新启动该项目，从蓬莱岛积雪初融到大明湖荷花尽开，在服务器的轰鸣声中，封闭式技术攻坚终于完成了第一个基础设施管理工具的落地。
从零开始，唐晓东带领团队研发的ICP某产品生命周期管理系统，从引用开源项目实现第一个正式版本支持ICP1.5.2版本的部署，到全面转向自研路线，目前已实现云中心应用产品部署周期缩短至1天，为浪潮云分布式云ICP的新版本发布、快速交付和批量升级提供了有力支持。
元旦期间，唐晓东刚刚结束了ICP3.6版本的发布工作，为自己忙碌的工作生活画下一个完美的逗号。
写在最后： 目前唐晓东作为主要负责人，已参与国家级、省级重点课题及重大专项4项，参与制定国家标准2项，获得授权专利9项，两项专利获得集团重大专利奖。他说，对程序员来说，最大的褒奖不是一座座奖杯，而是自己写的代码被用户认可、为社会带来价值。 “生命不息，奔腾不止，研发的脚步不能停，鸡娃先得鸡自己!”
