印染行业方案实现整体思路为：通过获取ERP中车间新增订单信息，确定车间可加工流程卡范围，结合车间实际生产情况，制定各个工序作业计划，在人工修改确认之后下发车间执行。在车间生产执行过程中，实时监控各工序进度、设备状态、计划执行异常等数据，并对关键环节——染料助剂输送进行控制。报工数据和生产过程工艺参数历史存储用于历史追溯。

• 通过计划排产模块，实现多工序协同排产，提高生产效率。
• 通过生产进度模块，实时统计各订单任务进度，使生产进度透明化。
• 通过染助剂输送模块，实现用料环节的控制，节省人力成本。
• 通过历史统计与追溯模块，对生产、能耗、用料历史统计分析，提升管理水平

通过KingFusion管控一体化全组态MES平台，普通工程师可以利用模型、元语言和时空数据库，轻松帮助企业高效、低成本的实现产线监控和生产管理的完美结合，打通企业内容纵向和横向各系统层级间的数据流，构建基于企业个性化过程数据和业务数据的管控一体化平台，给印染企业带来以下收益：生产成本降低、企业用人减少、员工要求降低、质量把控提升、管理效率提升。