浪潮生产制造解决方案，结合浪潮丰富的行业平台经验和企业能力，打造卓越的生产制造解决方案，目的就是帮助企业打造车间的精细化管理，完成资源的创建和配置。
满足个性需要，流程可配置：PS可以根据客户实际创建新业务规则，达到流程调整的目的，从而实现企业的业务流程重组。
计划阶段，以满足市场需求为目标，采用面向订单和面向库存两种方式，对市场需求进行细化分析，编制主需求计划，进行生产预测；通过物料需求计划MRP计算，得出需要的采购量、自制生产量和委外加工量，对应生成采购计划订单、生产计划订单和委外计划订单。
任务执行阶段，采购管理和委外管理模块接收MRP计算得出的采购计划订单和委外计划订单，分别编制采购计划、采购订单和委外请购、委外订单进行材料采购和委外加工；生产计划订单分解为生产订单，作为下达到车间进行排产的生产任务，通过工序转移对生产过程进行精细化管理通过库存管理对半成品、产成品出、入库进行详细管理。
产能计划评估企业一个时段内的产能负荷情况，为判断计划的可执行性提供产能数据