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产品优势
云化战略转型方法论
参考业界国际标准和技术规范，更强调基于项目实践，紧密结合用户的行业和业务特点，将云计算的功能作用与企业的业务拓展、企业发展相结合，指导用户进行云化战略转型，使得云计算产生较大效益和推动力。
丰富的自身实践
依托在政府及企业信息化领域30余年的深厚经验和技术积累，具备丰富的云平台系统咨询规划和建设经验。
端到端的咨询服务
提供从云计算规划到云计算建设实施，再到云计算运维的全系服务，既具备满足用户未来战略需要的高度，也具有可落地操作实施的细粒度。
实战有效的工具体系
通过多个规划设计项目沉淀了一整套评测分析、评估设计的工具，如云计算的沙盘演练，沟通培训课程，调研访谈表格，设计参考模板，价值和成本分析方法等。产品功能
- • 在云计算技术体系框架下，针对用户IT架构进行调研和评估，紧密结合用户的战略目标，基于未来新技术的发展规划新的应用方向，并完成与新技术应用相关的关键技术验证，从而满足新技术驱动业务模式创新的发展需求
- • 通过问卷、访谈等方法收集用户业务现状、业务战略及IT战略，编制现状调研报告，梳理并调研各业务系统的技术栈、技术架构、网络架构、安全架构等信息，通过对IT架构的差距、现状等进行分析评估，找出与业务战略和IT战略不足
- • 在云计算的技术架构框架下，根据客户业务现状和战略目标，为用户规划和设计不同的云形态（公有云、专享云或者混合云），并根据业务系统的差别设计相匹配的云技术架构、建设方案、执行计划等。选择先进成熟的IaaS、PaaS和SaaS产品，提升业务系统架构的弹性、安全性和高可用性
- • 以用户的业务目标为导向，根据IT架构调研和评估的情况，筛选适合应用进行关键技术点验证，完成业务系统的容器及微服务设计和规划
- • 基于云计算的最佳实践，通过开发->构建->集成->测试->发布等全流程的软件研发、交付和运营流程设计，提升应用软件的效率和质量。并通过规划与DevOps流程相关的组织架构、管理规范和操作标准等，提升用户的项目过程管控力度及应用交付质量。同时帮助软件企业提高软件开发效率，专注业务创新
应用场景
- 业务转型
- 架构重构
- 组织优化
- 从云计算的价值，成本和投资规划等方面寻找符合用户发展的云计算商业价值模式，避免将云计算“矮化”成技术手段，实现通过云计算促进业务发展和转型。
