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云化战略咨询服务

浪潮云云化战略咨询ICSC (Inspur Cloud Strategy Consulting),帮助用户梳理、分析云计算赋予业务发展的促进作用和价值。紧密结合用户IT和业务现状,在充分参考同行业实践和国内外云计算标准的情况下,提供新技术应用规划、云架构设计、容器及微服务设计以及DevOps设计等云平台的培训、战略规划与咨询和实践指导,协助用户高效、低成本的进行云化战略转型。

适用区域:

华北三

产品优势

云化战略咨询服务产品优势-云化战略转型方法论

云化战略转型方法论

参考业界国际标准和技术规范,更强调基于项目实践,紧密结合用户的行业和业务特点,将云计算的功能作用与企业的业务拓展、企业发展相结合,指导用户进行云化战略转型,使得云计算产生较大效益和推动力。
云化战略咨询服务产品优势-丰富的自身实践

丰富的自身实践

依托在政府及企业信息化领域30余年的深厚经验和技术积累,具备丰富的云平台系统咨询规划和建设经验。
云化战略咨询服务产品优势-端到端的咨询服务

端到端的咨询服务

提供从云计算规划到云计算建设实施,再到云计算运维的全系服务,既具备满足用户未来战略需要的高度,也具有可落地操作实施的细粒度。
云化战略咨询服务产品优势-实战有效的工具体系

实战有效的工具体系

通过多个规划设计项目沉淀了一整套评测分析、评估设计的工具,如云计算的沙盘演练,沟通培训课程,调研访谈表格,设计参考模板,价值和成本分析方法等。

产品功能

  • • 在云计算技术体系框架下,针对用户IT架构进行调研和评估,紧密结合用户的战略目标,基于未来新技术的发展规划新的应用方向,并完成与新技术应用相关的关键技术验证,从而满足新技术驱动业务模式创新的发展需求
  • • 通过问卷、访谈等方法收集用户业务现状、业务战略及IT战略,编制现状调研报告,梳理并调研各业务系统的技术栈、技术架构、网络架构、安全架构等信息,通过对IT架构的差距、现状等进行分析评估,找出与业务战略和IT战略不足
  • • 在云计算的技术架构框架下,根据客户业务现状和战略目标,为用户规划和设计不同的云形态(公有云、专享云或者混合云),并根据业务系统的差别设计相匹配的云技术架构、建设方案、执行计划等。选择先进成熟的IaaS、PaaS和SaaS产品,提升业务系统架构的弹性、安全性和高可用性
  • • 以用户的业务目标为导向,根据IT架构调研和评估的情况,筛选适合应用进行关键技术点验证,完成业务系统的容器及微服务设计和规划
  • • 基于云计算的最佳实践,通过开发->构建->集成->测试->发布等全流程的软件研发、交付和运营流程设计,提升应用软件的效率和质量。并通过规划与DevOps流程相关的组织架构、管理规范和操作标准等,提升用户的项目过程管控力度及应用交付质量。同时帮助软件企业提高软件开发效率,专注业务创新

应用场景

  • 业务转型
  • 架构重构
  • 组织优化
云化战略咨询服务业务转型
  • 从云计算的价值,成本和投资规划等方面寻找符合用户发展的云计算商业价值模式,避免将云计算“矮化”成技术手段,实现通过云计算促进业务发展和转型。

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