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制造强国战略全面实施 浪潮将为智能制造带来哪些新姿势?

发布时间 :2017-02-17

近日,《中国制造2025》的“1+X”规划体系全部发布。这标志着《中国制造2025》顶层设计基本完成,制造强国战略全面转入实施阶段。这昭示着工业制造业转型升级已经正式成为经济提质增效和产业结构调整的主战场,智能制造迎来了巨大的发展机遇。作为中国领先的云计算、大数据服务商,浪潮将为只能智能制造带来哪些新姿势?




“1+X”规划体系

“1”是指《中国制造2025》,“X”则包括国家制造业创新中心建设、工业强基、智能制造、绿色制造、高端装备创新等5大工程实施指南,发展服务型制造和装备制造业质量品牌2个专项行动指南,及新材料、信息产业、医药工业和制造业人才4个发展规划指南。


制造业是一个国家综合国力最重要的体现,是国民经济的“命根子”。在“1+X”规划体系中,五大工程实施指南的目标就是突破制造业发展的瓶颈和短板,以智能制造、绿色制造抢占未来竞争制高点。然而,智能制造,智从何来?




在去年的天津夏季达沃斯论坛上,浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕曾表示表示,智能制造,并不是生产流程和工艺的高级自动化,而是要充分发挥数据的力量。真正的智能制造,要依靠云计算、大数据、物联网、移动互联网等新兴信息技术,让来自生产流程、管理系统、研发体系(供给侧数据)和消费市场(需求侧数据)上的数据在生产链条上动起来、用起来,实现流程、工艺、生产和管理的优化升级并产生价值,实现个性化、定制化、精细化的生产和服务,让产业变得智慧。

作为“互联网+”和“中国制造2025”战略落地的推动者和实践者,浪潮近年来持续聚焦企业数字化转型,以云计算大数据环境下的信息化架构,为数字化转型提供技术动力。2015年,浪潮即率先发布了“中国制造2025@浪潮”发展战略,成立“中国智能制造信息化推进联盟”,以“互联、精细、智能”的核心理念,帮助传统企业实现数字化转型,构建智慧企业。




与此同时,浪潮还联合青岛德盛机械、鲁花集团、金耀药业、伟星股份、云内动力等国内制造业龙头积极打造了智能制造示范标杆,获得业界广泛认可。

机械制造领域——青岛德盛机械

德盛机械采用浪潮智能制造解决方案,无缝集成PLM—ERP—MES—机器人系统,以数据打通生产链条,实现智能化生产、成本精细、链条持续优化,使生产计划准备率由65%提升到97%。

快消品领域——鲁花集团

借助浪潮在智能制造领域领先优势,鲁花集团整合外部销售数据,10分钟迅速“变身”为财务结算报告和公司会计报表,从中得出销售精准分析及预警分析结果,同时优化生产制造过程,引入条码追溯系统,保证每一桶油有源可溯,为“国家级放心油”生产提供了强有力的信息化支持。

医药领域——金耀药业

金耀药业实施浪潮智能制造管理系统打通了ERP与LMIS物流管理信息系统,以及一级业务流程间的断点,消除信息孤岛,使采购需求的计算、验证、核对工作从5天缩短至1天,实现以“周”为单位的成本细化管理,提升成本考核与成本分析能力。

服装配套领域——伟星股份

基于对个性化需求数据的分析,伟星股份引入浪潮智能制造管理系统,能够快速核算订单成本,实现自动排产,充分满足客户的个性化需求,订单量5年内翻番,日产量提高3倍,生产周期缩短32%。

目前,浪潮已为超过40万家企业客户提供信息化服务,我国第一艘航母建造、神舟系列飞天计划、全球最大的智能粮库也都有浪潮参与支撑的身影,其核心旗舰产品GS6能够满足集团企业多组织、多层次、广泛集成的协同应用,全面支撑企业数字化转型,为不同行业、不同区域的客户提供因地制宜的企业管理解决方案。

未来,浪潮将继续站在时代的转型前沿,帮助更多制造企业借助互联网思维、数字化技术实现新的飞跃,成为引领《中国制造2025》的“风向标”和“赋能者”。