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浪潮供应链云

浪潮SCM云前端联接终端客户,后端联接供应商,将各生态组织联接在一起,协同发展。实现从采购到销售的横向一体化业务协同,降低存货资金占用,运用大数据、云计算等先进技术助力企业打造智慧供应链管理云。

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简介


浪潮SCM云前端联接终端客户,后端联接供应商,将各生态组织联接在一起,协同发展。实现从采购到销售的横向一体化业务协同,降低存货资金占用,运用大数据、云计算等先进技术助力企业打造智慧供应链管理云。

功能


浪潮供应链解决方案全面覆盖企业集团采购、销售、仓存、运输、计量、质量等供应链管理业务需求,基于全面集中、高效协同的管理思想,实现企业集团的垂直管理,通过集中采购管理、集团销售与分销管理、集中发运管理、异地库存管理等业务模块,使企业集团增强内部供应链的协同,有效的对整个集团的供应商资源、客户资源进行全面的管理、降低整个集团的综合成本、降低库存资金的占用,并深入支持互联网+和物联网技术,实现集团对下属企业的有效管理,增强集团企业的竞争力。

1、产业链协同,实现企业敏捷运营

浪潮GS6通过采购管理、销售管理、库存管理等系统,帮助企业实现线下供应链的全面管理,帮助企业建立高效的内部运营体系。借助互联网、物联网等先进技术,通过框架协议、供应商协同、寻源采购、WMS、客户协同、网上订单等构建企业线上业务。通过线上、线下业务的协同应用,实现企业从消费到供应,从线上到线下的全面管理,帮助企业实现精准营销。

2、多种集团采购模式应用,构建高效率低成本供应体系

基于集团公司采购的业务处理,支持多工厂、多采购组织,可以实现整个集团集中采购,并能兼顾实现单一企业采购。支持集中采购、集中结算的供应公司模式和集中采购、分散结算的采购组织模式,支持虚拟采购组织模式,支持跨公司的采购业务。通过对集团集中采购的管理,统一设定采购的标准和体系,控制采购限价,确保采购质量,实现对供应商的统一管理,发挥集团采购优势。

3、多种销售模式管理,构建扁平资源共享的分销体系

销售管理系统全面支持集团分销业务,能够处理客户管理、协议报价、制定并执行价格政策、销售业务下单、客户信用管理控制、交货物流业务、可用库存检查控制、发出商品管理、开具发票、结转销售成本、销售查询、生成会计凭证等业务,同时支持全程客户管理,多层次信用管理以及丰富的价格政策定义和限价控制功能等。销售管理系统能够与采购、库存、存货、应收、总账、运输、资金、预算等系统紧密集成,业务协同处理,信息高度共享。

4、支持集团多种模式仓储业务,构建现代物流管理体系

以集团级视角透视多地点的库存,利用互联网、物联网技术达到信息共享,合理安排多点库存,更加准确的制定库存管理策略,降低成本及库存风险,降低库存数量及资金占用,规范库存业务,提升库存管理水平。

5、结合物联网技术,构建企业产品质量快捷追溯体系

产品质量追溯体系能够帮助企业树立品牌形象,提升社会效应和经济效益。全程化的追踪管理,既加强了企业质量管理,减少纠错成本,又方便企业收集商品情报,了解消费趋势,提高快速响应能力。在流程制造领域,尤其在食品安全、药品生产,以及一些化工产品制造领域,建立产品质量追溯体系已成为企业赖以生存的重要的管理手段之一。浪潮GS系统结合RFID等现代物联网技术,可快捷实现从产品反向追溯其生产加工过程、原材料组成、原材料供应商情况等信息,也可从原材料正向跟踪和其相关的产品信息。

6、智能终端应用,业务执行实时“掌”控

将企业供应链系统常用功能移植到移动设备,以便快速了解企业当前的运行状况,方便对企业运营状况实时查询和管理,提高员工工作效率,节约企业运行成本。

浪潮GS供应链把企业内部采购、仓储、生产、销售等供应链环节进行“横向一体化”扩展,把供应商、客户,甚至供应商的供应商,客户的客户组成一条商业生态链,在这个链条的每个环节,都能做到高效、敏捷、柔性、协同运营,从而提高各环节的运营能力和服务能力。

优势


1、GS供应链管理系统包括采购管理、销售管理、库存管理、存货管理、运输管理、磅房管理、条码管理、委外管理、电子订单管理等功能模块。

  2、GS供应链把企业内部采购、仓储、生产、销售等供应链环节进行“横向一体化”扩展,把供应商、客户,甚至供应商的供应商,客户的客户组成一条商业生态链。同时,GS供应链在集团内部建立统一流程控制、基础档案,采购政策、销售政策、协同作业机制,实现集团内部的集中采购、集中销售、异地库存、集中发运等管控需求。

  3、浪潮GS供应链管理系统为企业提供一个稳定的、开放的、先进的供应链管理平台,通过统一标准、规范流程、分权控制,实现从需求获取、采购计划、询价报价、采购合同、到货检验、采购结算、暂估及冲销、仓储收货、配套发放、筛选、成本核算的全过程精细化、动态化管理,确保企业物资在质量、价格、交货进度等全方位受控。同时,通过对供应商资源和经销商、客户资源的统一管理,优化产业链流程,实现产业链上下游之间的信息共享、高效协同。

案例


案例一:昊华能源:GS供应链推动企业管理实现“两手都要硬”

客户背景:

北京昊华能源股份有限公司(以下简称昊华能源)是北京京煤集团有限责任公司联合中国中煤能源集团公司、首钢总公司、五矿发展股份有限公司和煤炭科学研究总院共同出资打造的股份制企业。公司拥有丰富的资源储量,年产销量600余万吨,年出口量200余万吨,系中国五大无烟煤生产基地之一,也是中国最大无烟煤出口基地之一,同时也是中国北方距港口最近的优质无烟煤生产企业。昊华能源在物流管理方面一直面临着管理理念与工作方式不协调的问题。

客户实施情况:

通过引入浪潮GS大型集团企业管理软件,建立了整个企业的供应链信息系统。系统通过数据的汇聚与分享,促进了物流、资金流、信息流的“三流合一”,不仅使工作效率提升了近20%,同时降低物资资金占用约15%,大大增强了企业的市场竞争力,提高了企业快速反应能力,提升了企业形象。 

  案例二:浪潮GS促汇源果汁全面供应链管理体系建设

客户背景:

汇源集团成立于1992年。目前已在全国建立了140多个经营实体,链接了1000多万亩优质果蔬茶粮等种植基地。汇源集团以果汁产业为主体,累计研发生产销售了600多种健康饮品和食品,带动了种植业、加工业和饮料食品业的快速发展。北京汇源食品饮料有限公司北京销售中心于2015年4月20日成立,统管全国16个省区下,14家直营公司,1376家营业所和231个工作站,目前,建立了遍布全国的销售网络,构建了一个横跨东西、纵贯南北的农业产业化经营体系。庞大的销售网络为企业带来了可观的经济效益的同时,也对企业的供应链管理提出了高要求。

客户实施情况:

       汇源果汁通过浪潮GS供应链管理系统,通过建立统一的科目体系及物料核算分类,统一了财务核算标准,建立了适合自身的集团管理信息系统平台;通过集团统一管理往来单位,避免了往来单位重复,提高了往来单位管理能力;通过建立统一的物资编码体系,为集团物资管理奠定了良好的基础。

资质与案例

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使用指南

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售后支持范围

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(工作日8:30-19:00)

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