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浪潮iGO Cloud采购云

浪潮iGO Cloud秉承互联网基因:联接、共享、智能,包含基于云架构的电子寻源云,专业市场云,电子超市云,增值服务云,提供交易撮合、供应协作、供应商关系管理,供应链金融等9类共享服务。

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  • 标签: 供应商 |交易 |市场 |超市
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简介


浪潮iGO Cloud秉承互联网基因:联接、共享、智能,包含基于云架构的电子寻源云,专业市场云,电子超市云,增值服务云,提供交易撮合、供应协作、供应商关系管理,供应链金融等9类共享服务。

功能


浪潮集团利用其先进的行业化建设经验,基于GS平台,结合电子商务、云计算、互联网等技术,为集团企业搭建了专有的电子商务采购平台,满足企业解决采购问题的需求。它可与企业ERP信息系统集成一体化应用,实现企业上下协同、内外协同的新型物资采购模式的管理。电子采购不仅完成企业采购行为,而且它利用信息和网络技术将供需双方的信息集中在统一的平台上,并对采购活动全过程各环节进行管理,进而有效的整合企业内外部资源,帮助供需双方降低成本,提高企业核心竞争力,实现企业的采购战略目标。

浪潮电子采购平台支持多组织、多地点应用,实现集团物资采购业务的集中管控,可以为企业实现集团物资采购的全流程管理。通过加强内外部供应链的协同,有效的对整个集团的供应商资源进行全面的管理,降低采购成本,提高采购效率。

通过标准数据库完成供应商、价格、专家等主数据的管理。

通过集中采购管控平台对采购计划、战略协议、采购合同(订单)、收货计划、采购结算等一系列采购过程控制。

通过招投标管理平台实现采购方案、信息发布、竞价管理、询价管理、招标管理、竞争性谈判采购管理等采购询源过程管控。

通过电子采购门户实现企业与供应商的业务互动,实现供应商注册、信息查看、网上投标、网上竞价、网上报价、专家评标、业务协同。

结合大数据、云计算等新技术,汇聚采购大数据,实时洞察分析企业供应市场状况,提高企业抗风险能力;同时,助力企业采购管理模式转型,重构企业采购新格局,让数据创造价值。

优势


1、浪潮电子采购平台是为企业搭建的专有电子商务平台,与企业ERP信息系统集成一体化应用,实现上下协同、内外协同、一体化的物资采购管理模式。

2、帮助企业细化采购需求源头管理,加强招标、竞价、询价、竞争性谈判过程中的监控,选择优秀供应商,快速响应生产经营采购需要。

3、浪潮电子采购系统包括:采购立项、招标采购、询价采购、采购分析、供应商准入管理、供应商门户、专家门户 等功能模块。

4、浪潮电子采购平台支持多组织、多地点应用,实现集团物资采购业务的集中管控,可以为企业实现集团物资采购的全流程管理。通过加强内外部供应链的协同,有效的对整个集团的供应商资源进行全面的管理,降低采购成本,提高采购效率。通过标准数据库完成供应商、价格、专家等主数据的管理。通过集中采购管控平台对采购计划、战略协议、采购合同(订单)、收货计划、采购结算等一系列采购过程控制。通过招投标管理平台实现采购方案、信息发布、竞价管理、询价管理、招标管理、竞争性谈判采购管理等采购寻源过程管控。通过门户实现企业与供应商的业务互动,实现供应商注册、信息查看、网上投标、网上竞价、网上报价、专家评标。

案例


案例一:中国中铁:打造建筑行业第一B2B平台

客户背景:

中国中铁与浪潮的合作可以追溯到2006年。自2006年以来,中国中铁与浪潮已经陆续合作完成了GSP开发平台、财务集中管理系统、BI、全面预算管理等业务系统,浪潮全面参与了中国中铁及其子公司的信息化进程。2013年,双方再次携手推进中国中铁全面预算和电子采购两大系统的建设,希望通过实现上下协同、内外协同的管控模式,进一步助力中国中铁增强企业核心竞争力。

客户实施情况:

中国中铁借助浪潮ERP电子商务解决方案,搭建统一、灵活的电子商务平台,实现横向协同、多层级纵向集中的统一采购,支持中国中铁多层级采购组织和多种采购模式,优化采购流程,提高采购效率,降低采购成本,并通过实时报表的展现满足公司领导层决策管理的需要。为中国中铁建立了一个完整的建筑企业电子采购体系,也为打造建筑行业第一B2B平台打下了坚实的基础。

案例二:恒瑞电子采购平台:医药企业采购数字化管理创新与变革的灵丹妙药

客户背景:

作为国内最具创新能力的大型制药企业之一,恒瑞医药经营规模的不断扩大,企业内部管理的压力越来越大,在采购成本有效控制、供应商管理机制以及和供应链中下游互联互通等方面遇到的问题,成为制约企业发展的一块短板。江苏恒瑞医药股份有限公司在市场竞争的实践中,坚持以科技创新为动力,以采购端为切入点,引入浪潮iGO电子采购平台:完善的供应商管理机制、灵活多样的采购策略和信息一体化的协同运转,成为制药行业采购管理创新变革的灵丹妙药,对症采购端存在的管理弊病,完善了信息化工程建设,提升企业的核心竞争力。

客户实施情况:

从2002年到2004年,恒瑞医药与浪潮集团合作,实施了具有医药行业特色的ERP项目,包含供应链、财务、人事、生产计划、车间管理、设备管理等管理系统,自此,公司生产、库存、销售、财务业务流程清晰而流畅。在良好的信息化基础之上,通过搭建浪潮iGO电子采购平台,不仅实现了采购端和供应链、生产等系统协同应用,也从根本上解决了采购成本高居不下,效率低的问题,增强了企业在行业中的竞争力。信息化的建设帮助恒瑞医药顺利通过GSP和GMP认证,成为国内重点抗肿瘤药物和药用包装材料的生产基地。

资质与案例

暂无内容,请等待更新

使用指南

暂无内容,请等待更新

售后支持范围

暂无内容,请等待更新

4000116555转分机号8002

(工作日8:30-19:00)

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