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浪潮云董事长兼CEO袁谊生受邀出席凤凰卫视“一带一路”国际论坛

发布时间 :2018-06-12

为全面落实山东省新旧动能转换重大工程动员大会的各项部署,助力新旧动能转换综合试验区建设,搭建品牌国际化服务平台,近日,凤凰卫视“一带一路”国际论坛走进山东暨“好品山东”品牌全球化之路主题活动在济成功召开。

大会现场,工业品牌全球化,助力新旧动能转换等话题进行交流。


问题:新动能是什么?这是个热词,我们理解应该是用新的科学技术所带动的新产业,它代表着一种新的生产力,往前进一步推动社会的发展。浪潮作为国内服务器第一品牌,而且是云计算领军的企业,我们特别关心的就是浪潮在整个云计算、大数据的处理方面我们究竟有怎样的核心产业的分享,可以服务于新旧动能转换?


袁谊生:大家可能刚才从张主任的报告里能看到,我们要做新旧动能的转换,我们要用“四新”来促进“四化”,实现我们“四提”。“四新”就指的新技术、新产业、新业态、新模式,在业界来讲,我们就围绕这“四新”进行统一;从整个的推动来讲,我们现在把它称为工业互联网,这就是 “四新”的一个模式,把它用工业互联网的模式,来推动我们新旧动能的转换,所以说新旧动能转换需要这“四新”。

那么“四新”能为我们新旧动能转换带来什么?我们想要实现这个,促进我们的“四化”的话,实际上一个核心是智慧化,就像人类智慧化一样,首先要有数据,要有信息的输入,另外我们要有个大脑来处理这些信息,反过来再来服务于我们整个的行为,这也是一个人类智慧化的转换。实际上从一个产业的智慧化,或者我们叫智慧的产业来去推动,我们也需要掌握大量的信息,在我们的制造过程中,在我们的经营过程中,在我们向消费者服务的过程中。事实上,我们现在缺少的还是对消费者真正需求的理解,对我们生产过程,这种跨企业内部组织,甚至跨行业的这种信息的数据收集,对我们整个生产线,对我们整个产品流通过程中这种数据的收集。因此,像这一部分我们说需要进行一个数据的聚合,数据聚合起来之后,我们需要有一个大脑来对数据进行处理,我们才能产生智慧。


处理这个数据的平台,这个“大脑”我们称之为是信息化,或者我们智慧化的建设,所以说大数据的技术加上我们云的技术,就是数据和云平台共同构成了我们工业互联网的核心,那再以一种服务的模式,以开放的模式提供给社会。就浪潮而言,我们服务政务、企业30多年,我们有自己的工厂,就是我们服务器的制造厂,现在也被工信部评为国家智能制造的试点企业,我们的浪潮国际也连续15年蝉联集团管理软件市场占有率第一,基于以上我们可以来为企业提供信息化。但是真的要做新旧动能转换,可能不单单是信息化技术,需要我们跨界的融合,和我们的制造技术、新材料技术、新的工艺技术进行融合。我想浪潮云工业互联网平台来提供这样一个支撑,建立一个融合的生态,为大家提供服务。


问题:您认为品牌的价值和内在创新的这种推动力究竟是怎样的关系?


袁谊生:对于浪潮,我们觉得从国际化的战略而言,我们分成了三步走,前一阶段我们叫引进来,就是和我们现在国际的这些500强公司来成立合资公司,共同引进技术进行消化;第二个阶段我们叫走出去,就是将我们自身自主技术的能力进行提升,现在我们处在第三个阶段,我们希望实行全球化,现在浪潮已经在为全球的110多个国家和地区的客户提供服务。同时,我们也在积极推进本地化,在26个国家设立了代表处,在美国等很多地方设立了工厂,在日本、韩国、美国等多地有我们的研发中心,我们正在走向一个全球化的道路,整个海外的收入已经占到浪潮整体收入的近30%。

我们的产品之所以能走出去,首先要有一个核心的、有竞争力的产品和技术。在走出去的过程中,浪潮以服务器为龙头产品,现在浪潮服务器已经进入了全球前三,我们已经从原来最早的中国第一变为世界第三,现在又提出希望用5年的时间把服务器变成世界第一,所以我们认为有了这样一个核心的产品,质量好、服务好、跟得上,对一个品牌的提升会带来很大帮助。


第二个我认为从品牌推广这方面走出去,我们还是要组团出海,也就是注重生态建设。随着现在的发展,今后会产生技术的竞争、生态的竞争。对一个企业来讲,我们要走出去,也要联合国际的大公司建立像“一带一路”这样的互相合作的产业联盟,一方面同国内的这些厂商联合出去做项目,开拓海外市场,另一方面也要联合国际的知名公司建立联盟,大家共同在市场上进行技术的互补、方案的互补,来提供支撑。以前我们去参加别人的联盟,参加国际的联盟,现在浪潮也有能力牵头成立联盟,像思科、爱立信这样大公司也能加入以浪潮为主牵头组建的联盟,这也体现出我们中国的企业在国际的影响力,特别是在品牌上的影响力有了更大的提升。因此我人为有了品牌的提升以后,再加上国家的政策,我们国内企业共同组团推动,顺着“一带一路”去做这种方式的推广,这种品牌的影响力对我们整个市场的开拓会带来一个更大的帮助。