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汽车零部件行业MES管理系统的客户案例分析

2019-08-06 人浏览

     相信不少汽车零部件行业的企业对于汽车零部件行业MES管理系统不会太陌生这是一个适用于汽车行业系统集成商以及汽车零部件生产厂商的解决方案通过了一体化全组态的MES平台可以利用模型元语言以及时空数据库来帮助企业完成高效低成本的实现产线监控和生产管理的完美结合从而打通了企业内容纵向和横向各个系统层级之间的数据流从而构建出基于企业过程数据和业务数据的管控一体化平台大大缩短了产品排产周期实现了工厂、车间生产管理全透明化的要求,达到降低成本、提升质量、增加效益的目的。这里从案例分析方面入手,为大家介绍下汽车零部件行业MES管理系统。


 


首先是比亚迪汽车案例。汽车零部件MES平台大大降低的我们平台的运维成本,通过生产过程工艺路线防错,参数防错,大大提高了产品质量。特别是在售后服务、技术支撑方面非常到位,一站式的服务,大大提高了我们核心竞争力。


其次是五菱汽车案例。MES平台上线前,排产周期为2-4小时,系统上线后,排产周期减少至10-20分钟,大大提高了排产效率及排产的准确性。


最后是中国重汽案例,能源管理平台上线后,能够实时掌握各个部门和车间的能源的使用和流向,大大降低了能源的浪费情况,节省了成本。


综上所述汽车零部件行业MES管理系统可以支撑各类目标客户群体的需求为不同规模的客户提供了方便的部署方案不管是小型企业还是中性大型企业都可以实现快速低成本的完成MES系统的开发以及部署任务满足企业需求

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