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汽车行业解决方案如何帮助企业呢?

2019-07-05 人浏览

      根据资料显示浪潮云推出汽车行业解决方案,本方案是浪潮云吸取国内外先进汽车零部件企业管理实践经验,所整合的一套符合汽配行业特色的、先进的、一体化的信息化全面解决方案,不少企业对本方案充满好奇,为此我从计划排程和设备管理这两个方面进行分析。


 


先说说计划排程模块,计划排程模块的实施后,不再依赖计划员的个人经验,大大提高了排产效率及准确率,并缩短了排程周期。排产周期从2-4小时缩短到了10-20分钟。计划排程模块主要包括计划翻译:将不同客户订单进行翻译,能够使APS识别。月产能粗分析:评估月产能,为指定月计划提供依据。主计划:根据计划需求、计划交期、优先级、设备生产产品类型、设备产能、设备保养时间、设备换型时间、员工工作时间等进行计划月、周、日计划的制定。作业计划制定:依据日计划、班级日历、产品优先级,制定未来两天产线上班组每小时生产的产品与产量。物料需求计划:依据主计划,计算各产线月、周、日物料需求计划,依据工段作业计划计算各产线实时物料需求,并将计算结果推送至WOMS系统。


之后再聊聊设备管理模块设备管理模块主要对设备状态进行监测、维修保养进行定期提醒,并对相关操作在系统中进行记录。设备管理模块主要包括状态监测:实时显示设备状态,异常情况及时报警提醒。设备保养:根据设备保养期,系统自动生成设备保养的预警和告警信息,并可根据配置推送到相关人员终端进行提醒。报警履历:对设备报警信息进行记录,事后可以随时查看。PM规范维护:系统记录设备维修具体情况,方便后期查看。


本方案帮助企业进行深化改革如今只有引进先进的管理思想挖掘增效提高企业的整体运作和管理水平才可以帮助企业在竞争理解的市场中处于不败之地

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