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浪潮钢铁行业管理系统业务场景分析

2019-07-03 人浏览

       这几年随着物联网大数据云计算等技术的发展新轮产业变革也在快速兴起不少客户开始将注意力转移到产品质量产品速度以及个性化需求响应速度等问题上为了满足客户的需求浪潮推出钢铁行业管理系统,那么该系统的业务场景有哪些呢?


 


      产品智能设计

为应对客户个性化、多样化、更新速度快等需求,产品智能设计以缩短研发周期为核心,以项目模式规范产品研发流程,有效管理、挖掘客户档案库、产品档案库等数据,利用多元回归、决策树等算法构建产品性能模型,辅助研发人员设计出性能稳定、成本最优的产品工艺方案。以IDOV六西格玛设计为方法论实现从用户调研、产品方案设计、产品试制、用户认证至工艺固化的规范化研发流程闭环管理。实现缩短研发周期、精确识别客户需求并引领市场需求的产品智能设计目标。


      一站式电子采购

电子采购平台是面向钢铁行业的电子采购系统,可应用于大宗原燃料、资产备件等采购业务场景,为钢铁企业的采购业务从计划到结算整个采购流程提供了信息化平台支撑。通过供应商管理协同、采购需求协同、采购计划协同、寻源协同、合同协同、到货协同、发票协同来搭建供应商与集团各基地采购组织之间的沟通桥梁,通过健全的网络体系,降低集团各基地的采购成本,提高流程效率,推进廉政风险信息化防控体系建设,提升业务管理水平,保证采购数据的不落地性。


      产品柔性化生产

面向行业生产智能化及产销一体的趋势,产销协同不够紧密、合同评审流程长,对柔性化生产支撑弱,因此研发协同制造管理系统,对企业资源平衡模型、交期预测模型、能力计划等核心功能算法的进行研究,以协同管理职责为基础,订单为核心,包含产销协同、合同评审、质量设计、计划排程四大模块,实现产销紧密衔接,自动合同评审和质量设计流程,快速响应客户交期,准确反馈生产实绩,改善计划排程体系,提高柔性化生产程度,缩短制造周期,提高生产效率。


       除了以上业务场景之外还有全流程质量管控与溯源面向客户价值的精确营销智慧物流电子质保书这几项可以满足不同客户群体的不同使用需求

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