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汽配信息化管理系统的业务场景分析

2019-07-03 人浏览

     随着我们国家经济水平的提升汽车也成为我们日常生活中十分常见的代步工具汽车的火爆也带动汽配行业的兴起为了解决其中的难点浪潮推出汽配信息化管理系统。


 


      汽配行业的特色明显,是属于按订单生产的多品种、小批量产品。根据汽车行业的特点,浪潮信息化方案,主要体现出以下四点:信息化采用统一规划,整体方案,逐步升级的策略;追求精益制造、快速响应的管理方式;质量要求高,要求产品零件可回溯,形成质量持续改进的体系;成本管控需求紧迫,成本可控是企业竞争力的重要指标。


浪潮ERP-PS汽配行业解决方案以企业供应链体系为主线,将企业经营的核心管理职能,包括计划体系管理、研发、销售、采购、库存、存货核算、委外加工、生产、成本管理、应收、应付和财务管理等功能模块统一平台化,将企业所有经营数据在同一个数据库集中处理,对汽配企业人、财、物、供、产、销各项业务进行集成应用。结合采购协同管理平台、客户营销协同平台、3PL物流协同平台、BA智能分析系统,实现汽配企业“需求协同电子化、企业供应链一体化、成本核算精细化、质量管理可追溯化和经营决策科学化”,全面实现汽配企业信息化的建设目标。为全面提升企业供应链运营效率、提高企业对客户的快速响应能力,最终实现汽配企业生产经营经济效益,提高企业核心竞争能力提供信息化支持工具。


对于汽配行业来说,想要在如今激烈的市场中处于不败之地,就需要快速更新自己产品,使用最为快速的物理,最为快速的营销服务能力,而汽配信息化管理系统可以帮助大企业做到这点。

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