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工贸一体化平台解决方案业务构架全解析
工贸一体化平台解决方案就是以客户服务为导向，从而优化调整内部的业务流程，会实现加工中心业务操作、规范钢贸、区域协同等，可以为总部管控和区域管控提供决策支持。
指标管理：按管理需求，拆分为季度指标、月度指标，对区域公司/加工中心进行指标管控。系统按月度、季度、年度自动进行指标预警，满足各层级指标管控需求。
运营管理：对各项规章制度文件进行管理、审核发布、在线预览、下载，并对文件进行版本控制。
工厂管理：包含生产管理、方案移植和技术推广功能。实现工厂管理部对工厂业务管理的系统支撑。
风险管理：系统根据业务规则（授信、资金、库存、定金等）设置业务阈值，通过系统自动预警或审批流程进行控制，通过微信、邮件等形式进行推送，降低业务风险。
创新分享：对各区域公司/加工中心的创新成果进行提报、总部评审、发布，实现共享。
采购管理：管理各区域公司/加工中心的采购业务，包括货物采购以及资材采购，功能包括资源计划、需求预测、订单合并、订单初评、采购申请管理、采购合同管理、采购变更管理、采购合同跟踪、采购发票结算管理等。
销售管理：以销售合同、销售订单为核心来管理整个销售业务，以资金为控制条件，形成销售合同草约、生效、提单、结算的一体化流程管理，同时销售订单是后续进行成品加工的依据。包括购销计划、价格政策、资源分配、销售合同、合同配款、合同变更、销售发票等。
合同管理：主要实现合同模板的管理，包括采购合同、销售合同的预置、变更和调用。
价格管理：主要包含价格政策和借贷项管理功能。
加工管理：包括工艺设计和加工计划、委外加工。
工艺设计：设计人员根据用户需求设计工艺路线。
与此同时本方案还可以实现加工计划的要求，加工指令下达之后，计划部门会根据合同的交货期、排产方式、产线产能情况进行合理排产，从而达到生产效率的最大化。
