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数字化转型实践案例分析 建立经济战略联盟

2019-03-25 人浏览

数字化转型不再是一个时兴的词汇,许多企业行针步线、身体力行,已经取得阶段性的效果。

       数字化转型不再是一个时兴的词汇,许多企业行针步线、身体力行,已经取得阶段性的效果。而业务数字化与组织重构的先后顺序,是摆在企业数字化转型面前的现实问题。早在2017年,由浪潮发起联合思科、IBM、迪堡多富、爱立信共同成立的一带一路数字化经济战略联盟正式成立了!


 

一带一路数字化经济战略联盟将整合成员企业全球一流的IT产品、技术和解决方案,与中国进出口银行、中国国家开发银行、中国出口信用保险公司、中非发展基金有限公司等国家级金融机构一起,为一带一路相关国家信息化建设提供“数据中心云服务”、智慧金融、智慧家庭、智慧税务、智慧城市等领域世界一流的整体技术解决方案和金融资金支持,加快数字丝绸之路建设。


作为中国信息化建设的主力军,浪潮基于在中国这一最复杂IT市场数十年的政企信息化实践,形成了领先的IT产品和成熟的建设模式。目前,浪潮服务器稳居中国第一、挺进全球前四,业务已推广至全球113个国家和地区,重大项目覆盖了一带一路一半的国家,广泛输出中国成熟信息化技术与理念,融入当地社会发展,让“中国方案”变成“世界方案”,成为一带一路信息化建设的强力推动者和最佳实践者。


中国政府倡导的一带一路得到众多国家的积极响应,然而任何国家的信息化建设都不可能由一家企业单独完成,必须整合全球最优秀的企业和解决方案共同建设。为此,浪潮提出构建一带一路数字化经济战略联盟的设想,并与其合资合作伙伴思科、IBM、迪堡多富、爱立信四家企业快速达成共识,共同推动了联盟的正式成立。这一行动也得到了中国进出口银行、中国国家开发银行、中国出口信用保险公司以及中非发展基金有限公司国家政策性金融机构的积极响应,为联盟提供强有力的金融资金支持。


得力于数字化技术的飞速发展与推广应用,数字化转型无疑成为企业转型最为现实可行的路径。许多企业行针步线、身体力行,并取得阶段性的效果。

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